Négociation raisonnée & créative
Gouvernance vivante & partagée
Leadership innovant & inspirant

Accompagner les décideurs face aux enjeux complexes

Nous accompagnons les dirigeants et équipes de direction, du public et du privé, en France métropolitaine et dans les départements et territoires d’outre-mer, confrontés à des situations où la décision engage durablement l’organisation et ses équilibres : négociations sensibles, projets stratégiques, gouvernance et leadership. 

Une posture claire face à la complexité

Dans des environnements marqués par l’incertitude, la pression du temps et la multiplicité des acteurs, notre approche vise à sécuriser les décisions, fluidifier les relations et donner de la portée à l’action collective, en mobilisant la négociation raisonnée, le leadership incarné et une gouvernance partagée comme leviers concrets de performance, de coopération et de légitimité. 

Nos expertises

Parce que vos enjeux ne relèvent ni de solutions standardisées, ni de recettes toutes faites, notre approche vise un objectif : gouverner et négocier avec efficacité, décider sans sacrifier la qualité des relations.

Négociation
raisonnée 

Cette expertise s'adresse aux décideurs, équipe de direction et managers confrontés à des situations de négociation complexes et exposées, telles que les délégations de service public (DSP), les négociations annuelles obligatoires (NAO), les partenariats stratégiques ou les renégociations sensibles, lorsque la décision engage durablement l'organisation. 

Gouvernance & projets stratégiques

Cette expertise s'adresse aux décideurs, équipe de direction et managers confrontés à des enjeux de gouvernance et de transformation, notamment la déclinaison du projet politique en projet d'administration, la structuration d'un projet d'entreprise ou d'une raison d'être, lorsque la vision, les priorités et les modes de décision doivent être clarifiés et partagés.

Leadership
innovant

Cette expertise s'adresse aux décideurs, équipes de direction et managers confrontés à des contextes de forte complexité, lorsque le leadership, la priorisation, l'intelligence émotionnelle et la coopération deviennent
déterminants pour tenir une posture claire et mobiliser durablement.

Une expertise qui intègre aussi la maîtrise des codes institutionnels et protocolaires au service de la décision et de la légitimité. 

Une expertise reconnue et publiée

Une réflexion nourrie par la pratique et reconnue par de nombreuses publications : chroniques, ouvrages et contributions institutionnelles sur la négociation, la gouvernance, le leadership et l’intelligence émotionnelle. 

Vous préparez une négociation complexe, un projet d’administration ou d’entreprise, une évolution stratégique avec un fort enjeu de leadership ? 

Échangeons sur votre contexte et vos marges de manoeuvre.a